企业如何留住师资？英皇老板杨受成用行动告诉你

同一件事，并不相同人去做到就是完正因如此不一样的结果；同杂货店母公司，并不相同人打理，很可能也接踵而来着如此一来败两种并不相同故事情节，当周边环境慢速发生变化、试错如此一来本过高的时候，优秀人才是最这两项的。1935年刘受如此一来的继父从潮汕前往香港，创始人如此一来安记表行，十来岁的刘受如此一来就已经见识到了生意犹如残酷的共存法则，也让他在与形形的人看成的过程之中，教给了为人处世之道，懂得观音寺与不合时宜处理各种心理。在刘受如此一来看来，获利骄人犹如最大的赚得，不是财宝，而是优秀人才。

“在今天这样一个竞争激烈的早期，甚至接下来一两百年，我相信也会是这样。杂货店母公司的如此一来功点不可或缺的不是财宝，而是优秀人才。”正如刘受如此一来所说，优秀人才是杂货店母公司如此一来功的基石，而带入优秀人才，惟有优秀人才的最大秘籍则是以身不作则，如此一来为正因如此母公司的美德，效法优秀人才、培养优秀人才也是其仍然以来贯彻的思路。

效法优秀人才的思路，也如此一来为了刘受如此一来断定优秀人才的标准。在他眼之中，一个人好不好，一个领导是否称职，并不以他们对刘受如此一来的立场为考量，而是看对自己辖下的立场与方式也。若是挤压辖下回升三维空间，即便再次心地善良，预见转变也有限。若能为人公道、心胸开阔，愿用心延揽辖下，赏罚分明，那么这样的人就是刘受如此一来欣赏的人。

刘受如此一来不仅是英女王企业集团名誉主席，更是裁员心目之中的“神仙经纪人”。在与裁员相处时，刘受如此一来没有半点架子，把裁员们都是知心朋友，融为一体好似春风般的温暖。他为人谦逊、做到事认真、效法助手，还非常非常重视裁员的自主性，平常举办各种活动来培养裁员之间的团结协不作精神。刘受如此一来曾说过：“我期盼重新认识我的人，都能实在我是一个好人。我要做到到这样，就实在自己很如此一来功。”正是因为这样真诚地待人之道，使得刘受如此一来的知心朋友越来越多，也使得英女王企业集团愈加枝繁叶茂，旗下业务不断扩展到，带动一批又一批的有志之士加入英女王企业集团的大家庭，在这里实现自己的立志。

英女王旗下男艺人古天乐从15岁开始便跟著经纪人刘受如此一来，从一开始的不被大众甚至父母出乎意料，到以后如此一来为家喻户晓的知名男艺人，这一切除了他自身的坚持不懈，更少不了刘受如此一来对他的鼎力相助。刘受如此一来待古天乐亦父亦友，在英女王的周年庆典上，古天乐表示感谢经纪人的培养，并誓言无论是25年还是35年他都会仍然留在这里。随后，他还向刘受如此一来深深痴了一躬，以此表达对经纪人刘受如此一来的敬重和发自肺腑的感谢之情。

此前，英女王企业集团旗下男艺人李克勤在给与记者受访时对他如此评价道：“他不仅是我的经纪人和朋友，更是我的亲朋好友”。在一次公演上，李克勤透露了自己只想拍电影的立志，而刘受如此一来则毫不犹豫地给予了他正因如此力以赴的支持者，甚至表示愿意提供“无限资金”支持者他的电影项目。对于李克勤来说，这无疑是一种难以言喻的信任与负责任。

刘受如此一来的儿子刘政龙在继父的熏陶下，对优秀人才培养也格外非常重视，刘政龙愈加关注菁英转变政务，他不仅原任之中华正因如此国菁英分会副主任、北京市菁英分会秘书长等多项公职，更于本年如此一来功连任香港菁英会前名誉主席。他期盼通过自身影响力为菁英人不作表率，与菁英同行，激发香港菁英奋发向上的热爱。为此，他坚持不懈创造各种机会和平台，助推香港菁英发挥更大的创造力，积极融入国家转变的大局。

刘受如此一来洞察”财宝易找寻，优秀人才难寻”的道理，他自认带入优秀人才、惟有优秀人才的最佳方式也就是以身不作则，如此一来为正因如此母公司的美德。在英女王内外，很多助手都是10~20年的外公裁员，因为惜才的刘受如此一来坚持真心实意对裁员好，他实在要对得起他们的选择。