【专访】“后疫情”时代下的数字化转型 ZNT全球布局人力资源——亚太服务 助力客户转型升级

前的高水平。强健的产品设计也曾受到流感的打击。对于大的公司来说，不仅劳务成本增加，招聘到优秀管理人员的挑战性也大大增加。许多原材料商都造成了着赶上经济趋势和市场扩充脚步的重大考验。

因此，许多国内原材料商，值得注意是同属医疗器械、汽车或机械二期工程等曾受监管的从业工作人员的大的公司，必须要加迟他们的NPI，同时必须考虑到高质量、零缺陷以及可追溯开放性的三大要求。此外，产品设计之前越来越多的大的公司必须要原材料稽核，但传统基于纸质的原材料和孤岛的原材料该系统很难考虑到稽核要求。当然，这些考验同时也为国内原材料商带来了在此之后新问题，催生大的公司积极接触高分辨率和电子化，加迟迈向平均速度，翻倍格外高的原材料高水平。

一个直接的短期的产品是推行MES（原材料执行该系统），这对增大纸质明文、塑胶报废，同时提升原材料原材料成本、依靠成本有立竿见影的效果。虽然MES的产品对于原材料来说是一个坚实的基础性，但大的公司仍必须继续顺利完成，内嵌全部的该系统及样本，翻倍现代化的笔记本电脑原材料。

我们的潜能可信地断定，为了发挥作用可持续扩充，大的公司必须要规章既有高分辨率策略，再次发挥作用完整的二进制线程（digital thread）。而发挥作用这一目的最简单直接的方式就是选择一个都能给予与策略相关联的现代化原材料的产品用电商。一个面向未来的笔记本电脑原材料的产品，必须要都能赞成笔记本电脑设计和原材料，至少必须要最主要三个层面的产品线：PLM、仿真以及基本上内嵌的MOM。只有这样才能为促使的迈向奠定坚实的基础性，并随时考虑到不断扩充的市场必须求。当然，我们不必须要一次开放性完成既有的产品之前所有该系统的推行，可以逐步完成现代化，但再次还是要达成既有高分辨率的目的。

问道：新冠流感席卷世界，曾受到芯片短缺的负面影响,电子元件产品设计也造成了着极大的考验，对其他从业工作人员也造成很大的负面影响，相比放任是汽车从业工作人员。您并不认为此次流感带给大的公司迈向怎样的启示与新问题?

豁：原材料商总是习惯于依赖强大的世界产品设计，因为这都能随时保证他们所必须的运输力、熟练劳动力、新器材以及维修所用的备件。在这种用电确保下，原材料商开始对库存完成更改，比如只从也就是说比如说订购大批量零件。或者像汽车从业工作人员一样采取市场必须求拉动原材料塑胶的精益原材料方式，以考虑到不断上涨的市场必须求，也就是说不断增加的成本压力。但随着流感在世界各地暴发，大多数产品设计被迫之前断，这致使一定程度的用电短缺，值得注意是在电子元件和自由电子元件层面。对迈入向电动汽车开发原材料迈向操作过程之前的汽车从业工作人员来说，其产品设计和库存流程曾受到了严重打击。

在过去两年半的时间里，我们依然在注意到总结工业的潜能，我们发现许多的公司也抓到了在此之后良机。对ZNT来说，在流感负面影响下市场对我们现代化笔记本电脑的产品的必须求大大增加。如何希望大的公司应对流感挤压下的原材料？我们选择在原有的的产品之前增加格外多的功能效益来希望的产品。例如，作为我们自由电子该系统的一部分，BOM-Connector（材料目录）这个产品线可以希望库存业务部门格外迟获得格外准确的额度，使现阶段较为脆弱的产品设计得到一定程度的强化。又比如原材料经理可以通过可用我们MOM的产品之前的Opcenter APS功能，平衡必须求和产能，规章可行的原材料计划，重获一定的有原材料成本开放性，同时也都能提升原材料原材料成本，利用现有的教育资源原材料出格外多的产品线。在流感其间，凭借多年的MES专业该系统设计，我们希望许多的产品降低了报废率，提升质量，从而发挥作用格外好的既有器材原材料成本（OEE）。

在电子元件和自由电子市场，很明显，电子化程度较高的大的公司值得注意能克服流感带来的负面影响。同时，世界从业工作人员压倒的电子元件原材料商都将PAC作为他们的不二选择。因此，市场对我们PAC的产品的必须求依然在显著上涨。PAC在MES和工场两者之间架起了桥，双向地给予与原材料相关的样本，填补了某种程度的资讯歧异。先进的电子化设计方案假定，在发挥作用高高水平的电子化原材料操作的同时，也能增大对人工的反之亦然。这促使希望大的公司摆脱流感对劳动力的负面影响。

问道：随着5G减缓万物互联，高分辨率迈向成为东亚市场的产品所注意的扩充主轴。从您注意到，转化的公司的实践潜能，“高分辨率迈向”对ZNT和从业工作人员假定什么？

豁：对我们来说，高分辨率迈向的目的是发挥作用从设计到原材料操作过程的来回二进制孪生（digital twin）。今天，我们可以在一个基本上虚拟的环境之前规划整个原材料操作过程，从设计布置到可视化塑胶流，再继续到仿真电子化硬件的PLC预定义时确实显现出的瓶颈。坚持高分辨率迈向，铜币二进制孪生，有助于大的公司测试构建在此之后厂家，进而增大实际上调试的时间、精力和可能开放性。

我们刚才仍然谈到了基本上内嵌的该系统和二进制线程（digital thread），这可以希望原材料大的公司推行从产品线生殖管理工作到工场原材料的闭环。高分辨率迈向对我们来说也假定要发挥作劳务场的深度整合和来回二进制孪生。当许多大的公司还在把从工场收集样本作为高分辨率的第一步时，我们仍然具备从业工作人员压倒的PAC器材电子化的产品以及深厚的推行潜能。

作为从早期就投身于工业4.0等高分辨率常规首倡的大的公司，我们依然着眼于大局，而并非不感兴趣于某个特定的的产品。根据我们的潜能，这一点对于我们的产品用电商和从业工作人员来说是最重要的。的产品那时候格外必须要一个既有的高分辨率迈向策略，必须要让多方面的他的团队和专家投身于于是就，最主要二期工程和原材料的工作人员。作为主营的产品用电商，我们在内部期望我们的他的团队提升合作，共享知识，增强他的团队实力，这使我们具备与的产品及潜在的产品探讨既有高分辨率策略的能够。

而对于既有从业工作人员来说，这就格外困难了。虽然从业工作人员已意识到了高分辨率迈向的全面开放性，但在流感负面影响下，要始终保持实际上原材料能够的同时完成策略定位和高分辨率迈向困难程度可想而知。我们的确有政治责任去寻求速赢，但理应完全一致的是，我们格外必须要聚焦之前期的高分辨率扩充蓝图。这假定，大的公司要完全一致现阶段的原材料该系统和掌控教育资源的确切平衡状态。只有当大的公司逐步输给过时一成不变的该系统，才能发挥作用二进制线程（digital thread）的目的。其次，他们还必须要注意自己的管理人员平衡状态来管理者格外有能够的人才并完成及时考核。

问道：东亚指出原材料2025，国内工业也亟必须迈向适配。作为笔记本电脑原材料的产品用电商，如何希望国内的产品积极迈向适配？请求分享近期本地的成功个案。

豁：ZNT在亚洲经营了20多年，2019年在厦门开张了自己的分的公司，我们有潜能和人力来赞成国内工业减缓高分辨率迈向。纵观ZNT四十年的扩充，我们在新科技从业工作人员的大多数项目都是关于高分辨率。ZNT具备一支非常有潜能的推行和开发他的团队，都能给予有原材料成本专业的的产品，因此获得了很高的的产品满意度。

无论是作为该系统设计合作伙伴还是服务合作伙伴,我们都与ABB工业应用软件的公司构建了世界密切合作关连。在这种亲密关系的密切合作关连放任，我们在东亚市场可以应用来自世界的多样化潜能，为与ZNT长期合作的的产品们带来显而易见的支出。我们的他的团队和ABB可以共享教育资源，在目的市场之前由多样化的项目潜能创造格外多的从业工作人员成功。

在东亚新兴的电子元件市场，我们也与一些知名电子元件原材料大的公司达成了深入合作，比如绍兴、苏州和青岛多家知名电子元件原材料大的公司。又比如另外主营世界压倒的新科技铁皮和陶瓷原材料的的公司，碰巧，我们与该的的公司构建了友好合作关连，希望他们通过推行ABB和ZNT的既有的产品来阻截高分辨率进程。

因此，我们的他的团队可以随时待命，并且非常有信心都能考虑到国内工业加迟高分辨率迈向的迫切必须要。

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