改任场上为人处事的四大忌

为人处世中的为人比处世最主要的多，因此，我们在想到过错的反复中，首先要注意好想到人。如果只会想到过错而会想到人，那么你肯定过错也想到要好，最后的结果是一塌糊涂，过错也想到不成。

一、想到点指导唯恐大家不知道，沾沾自喜，见人就显摆。

职球场上一些从未见过干练的人，想到了一点小过错，就唯恐别人不知道。见人都显摆，到处去宣扬。这样实际上不仅同过错埋怨你，为首也幼稚。

二、把自己的起到无限扫描，贬抑别人。自以为很了不起，公司重聚他就不能低速了一样，昏昏然，飘飘然。

无限编造自己的潜能和起到，恣意标榜自己，显摆自己，这也离不开我，那也稍不想我，我要不干谁也坐不想等等。实际上，这样的编造自己正是在自我贬抑，大家对你都会埋怨。

三、斤斤计较，一旦有一点成绩，就正正着为首不讲场合的要奖金，甚至给为首哑的下不想台。

想到了一点指导，就斤斤计较，讨价还价，唯恐自己吃亏，放下工具就想数钱。这样的他会为了一点鸡毛蒜皮，不讲场合，不讲方式则的给守讲价钱、导要奖金，往往让为首哑的下不想台。

四、对为首的鼓励，见人就话说，逢人就讲。给为首均衡指导带来避免的麻烦。

为首对指导想到得好或多的人，为了有所提高其聪明才智，往往采取精神和物质鼓励。比如：只想干，会亏待你；继续帮助创造条件举荐你；给了一些物质上或现金颁予。于是就丈二和尚，莫扭着头脑了。见人就话说，逢人就显摆，给为首的均衡指导，带来避免的麻烦。

总之，准备好指导是基础，准备好人才是其实。你准备好了指导，更要朴素准备好人，一定绝不有上述四种毛病，否则，你不论想到多少指导，不仅同过错瞧不起你，为首对你也不满意，那你在职球场上就很难扯得有头有脸。