罗宾斯组织动物行为第18版考研真题精选

①对话的区别。由于儒家文化和脉络的各有不同引致里日两国里间对于夜班薪酬的意见不一致；对日本国先进的管理机构不合理过度迷信，无法顾及里国人儒家文化和管理层的病态。

②构件区别。其组织构件区别会导致其组织内信息不对角、利益不一致，从而使人们在目标、资金投入评价、劳动报酬、调职等总体有各有不同看法，不够容易归因于矛盾。

③不足实质上的行业儒家文化。各管理工作里间无法实质上的大局意识和两者之间协作思维，由此可见该行业不足极佳积极的行业儒家文化环境。

④生殖区别。就其应有人际关系背景、职业教育往往、历练、品格等各有不同，生殖的外貌、道德和作风也各有不同。这种生殖区别引致的合作共同开发和对话的不便通常也不够容易导致某些矛盾的暴发。Corporation里一些人的应有品质问题，会影响了到其他管理层工作的工作效率和对Corporation的期望。

（3）根据该Corporation情况，可从都有几个总体处理矛盾：

①通过必需对话，使该行业夜班薪酬化，消除管理层反感心态，觅优秀管理层，使行业赢得不够好的效益。就夜班派员对管理层做出确实的阐释，夜班应是自愿不当，要么取消夜班，要么获取管理层确实、合法的夜班费用，并与管理层签订合同。

②根据Corporation条线路各有不同之处，不够改其组织构件，使各管理工作必需合作共同开发。

③有意识地倡导、支持、任用和提拔持各有不同意见的人，使工作不够透明化，避免个别打压现象。Corporation首先要做的是对吴经理筹划确实的对话，并进行适当的批评职业教育。让受到压法制的管理层感受到负责任与公平，重塑Corporation在管理层心里的形象。

④大大建立积极向上的行业儒家文化。无可避免各管理工作指望，培养各管理工作和管理层里间两者之间协作、两者之间尊重的思维和基调。

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来源：弘博学习网