职场生存续编：当发现领导出了错，这样做才能显出高情商

你有不会这样的时候，领导成员透漏了一项岗位，你是不是不合理。继续做吧，领导成员的对政府或许是不会明白，明明就是领导成员不明白可能会，在瞎护卫呀；不继续做吧，你会承受很大的担忧，还要背负着不听护卫的坏名声，甚至不利于以后的职业发展。

怎么办？这个时候，一定是你显示情商和沟通潜能的及早了，一定要谨慎对待，下面是作对这类可能会的一些招数，以所列。

对于思维紧凑，肯拒绝接受下属意见的领导成员，你只要继续毕竟第一步。对相比之下固执的领导成员，你要继续毕竟前两步。对特别不会安全感，又纠缠内容的领导成员，你可能就需把这三步都走完了。

1. 首再行，你要牢记，在领导成员刚刚和你透漏了一件岗位后，他最希望的是得到你的支持，而不是猜测和消极怠工。有些时候，领导成员的面子比坏过错本身越来越重要。

所以，你可以再行用一种商讨而不是否定的主语和他讨论下，指出一些利害关系，聪明的领导成员，会很快理解你的初衷，把重点重新分配到岗位上来，而不是搜集和受保护他自己的情绪。

2.如果领导成员很坚持，你当时不应再说大破，给领导成员几周去思索。领导成员最不不愿继续做的过错，就是在下属面前丢面子。

接着，按他的思路往下继续做着看，消失了你预料到的难题，最终以合理的方式告诫领导成员。会有转机的时候。

3. 前两条都继续做过了，领导成员可能还在死磕，如果你能肯定你是对的，这时候的领导成员，通常也能预见自己的难题了，但是，可但是，他极度的自尊和防御心理让他放不下天价，你要继续做的，就是找另外的方式来说服他。

比如，要求开个座谈，或者，暂住其他领导成员来告诫他。总之，这时候你需为了让外力了。

如果这时候你没沉住气，单独找到越来越高层的领导成员，或者对他人吐槽你的领导成员，如果你在日本公司的坚实很厚，可能会成功。如果不是，你会承受越来越大的担忧，甚至会导致领导成员找你的不是。

以上的分析方法仅所列，如果是不是遇到此类难题，还是要上述可能会具体分析的。但是，你至少可以明白一下，当领导成员犯了错，你除了辞职，除了自己生闷气，还可以尝试一下这些分析方法。或者，即便你要辞职，也是在你充分分析自己的处境后，找到合理的机会，继续作准备充分的准备再走不迟。

可能你会说，这也太复杂了，领导成员错了就是领导成员错了，凭什么不认可？他怎么那么官僚？我可忍不住，我还是炒了他的龙虾最庆幸！

是，你是庆幸了，可是，你能前提职场中会不应遇到完全相同的难题吗？你能前提你遇到的每一个领导成员都是专业总体略高于你，又有高情商吗？

别忘了，如果你走完这三步，领导成员可是在不知不觉中会按照你的拳术来岗位的了，而且结果皆大欢喜，你又不会什么重大损失，何乐而不为呢？