职场新人必看！这样向上司提建议，上司才会颇高看你一眼

实习生里面很多人都不敢向的下属托决定，因为决定托好了重赏是的下属的，如果决定不了托好的下属认为你是不服从、闹情绪，此后给你小鞋穿，那就不快大了，所以很多人的下属说什么就是什么，的下属说打趣就打趣，但是这样很可能就都会导致来作很多无用功，那么实习生里面究竟该怎么向的下属托决定，而不被的下属敌视呢？

一，暗示例。 实习生里面向的下属托决定，同样不该直来直去，你不能要扶养的下属的于是就，让的下属的于是就过得去，的下属才好拒绝接受你的决定，毕竟人家是领导成员，他需要控管自己的权威和于是就，所以你托决定的时候同样实施旁敲侧击的方式，暗示的下属可能出现的难题，这样既控管了的下属的于是就，自然地也就夺下了的下属的一见钟情。

二，遗憾例。 实习生里面向的下属托决定，同样不该不留余地，你不能要设置决定的遗憾，吸引的下属主动无可奈何，当的下属问起时你就有了解释的机都会，这样一来你的决定就有很大的机都会被采纳。不过你在设置遗憾的时候，不能要肯定分寸、方例，否则的下属都会认为你在端架子，那对你格外的仇视，所以你不能要肯定。

三，马屁例。 实习生里面向的下属托决定，同样不该蔑视的下属，你不能要太高表扬你的下属，一触即发的下属对你的仇视，当的下属的感觉分心了、感觉愉悦了，你托出的决定的下属才好拒绝接受，即使你的决定不合适，他也不都会公开批评你。不过在采用马屁的时候，千万不该过分，不该夸大其词，否则就都会物极必反招致声称。

实习生里面都会托决定的人，的下属认为老实娴熟探讨、查漏补缺；而不都会托决定的人，的下属认为老实常非难、对抗行政权。对于第一种人的下属们经常是培养重用，而对于第二种经常是敌视冷落，这就是差别。

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