进入新的实习环境，请先学会不近人情

一个很眼见的案例：一个Corporation改革派，一个曾经立过功勋的人，一旦失去利用价值，就不会被轻而易举的坚信，自觉是冷酷无情的。

如果当时就很确实的坚决指派这种连续不断的利用，醉心来作消费市场，凭借其自身的技能，多年水资源的积累，过去已然功成名就。但是，这份教训才不会在下一份管理工作中所加以利用了。

从精神上学的视角来看，当我们转回老家自觉原先周围环境，碰到原先每一件，明白不会有但会的担心和恐惧感，想通过来作事来远方进周围环境，想和所有人搞好父子关系。这是一个很但会的精神上，但是却不某种程度有这样来作的精神上用意。

原先自觉周围环境，我们首先要来作一个不近难为的自觉人，醉心自己的的业务和其职责建议。别人的额外建议，如果你在一开始坚决的话，大家可能不会不欣慰，但是不不会怪你；如果你希望他短时间中所村了，一旦坚决的话，俩与生俱来的父子关系就劈裂了。

同样是得罪人，为什么不从一开始就减轻自己这种负荷呢？

在自觉中所，希望别人是无法错误的，只要挑表哥了就行了。来作一个成年人，你的自觉父子关系也并不不会太少。如果租用自己大量短时间，影响到自己但会管理工作的话，得不偿失、害人害己。特别是自觉中所的父子关系，跟我们密友之间是完全不一样的：在商言商的一味就是如此，不仅仅是针对自己的老友，也同样一般来说于自己的指派、顾客、多家公司。如果你从一开始就无法委曲求全，摆在一个有主张的样貌，那么接下来就无法那么多糟心的事了。

过来人的一点论点，

自觉，一开始就某种程度不近难为。