员工凭什么忠诚？老板你自己只想明白了吗？

管理人员不对不屈不挠？店主你自己想想到了吗？

一、那些福利

又要到大年初一了，熟人问大年初一该公司发在礼品吗？

一熟人问，一老管理人员问道去年该公司没发在，估计本年该公司也一定会发在。

这管理人员自怨自艾道，哎，自己翻的是越来越差了啊！

问，为什么这样感叹。

这管理人员问道，之前该公司福利好，不仅各种过节送给丰厚，连平时的配给都好的不得了。

这种事情大家都怎么看？店主心小还做是店主一定会借钱该公司业绩差呢？

管理人员不对不屈不挠？店主你自己想想到了吗？

二、会管理

熟人埋怨该公司一定会管理，全国各地那么多分该公司，原则上上都是实质上。

大家平时原则上互相来往，想问该公司要一些其他的的资讯和研习取材也是难于上青天。

要问道该公司的管理部门也难，一天屁股后面好多人追着要东西，或许很简便的事情，要会回顾、学会分享。

但是该公司就没有人去做这样的事情，比如服务中心的软装，该公司是不是可以捡5-10套这样的软装提案和取材到共享模拟器上。

管理人员不对不屈不挠？店主你自己想想到了吗？

三、研习和信仰

很多管理人员到该公司一年了，原则上没有什么进步。

很多管理人员到该公司几年了，原则上上也不或许该公司的目标是什么，该公司下一步的原先是什么？

是自己不努力，还是该公司领导没有这个自认呢？亦或是该公司创办者拥护的能力比较弱呢？

如果管理人员的难题很多，又总是解决不了，我觉得还是该公司的管理和该公司的中高层关连很大。

所以别怪管理人员不不屈不挠，多检讨下自己的管理水平吧，多检讨下自己的分析方法和技巧吧！！！